Alinea a tu estrategia corporativa la arquitectura tecnológica que soporte tu cadena de valor.
En CITI, hemos desarrollado un modelo de seis dimensiones que nos permite conocer a profundidad la empresa, ubicar su grado de maduración, y detectar áreas de oportunidad.
Nuestros diagnósticos e intervenciones aportan valor por sí mismos al dotar de información real y oportuna a la empresa para la toma de decisiones.
Inmersión en sitio, de la mano con el cliente.
Entrevistas con personas clave.
Análisis documental y estudios de campo.
Desarrollo de reporte diagnóstico.
Conclusiones, soluciones y recomendaciones.
Servicios de consultoría
Dimensión
Eje de Transformación
Cadena de Valor
Metodología
Nuestros diagnósticos e intervenciones aportan valor por sí mismos al dotar de información real y oportuna a la empresa para la toma de decisiones.
Fase 0
Planeación
Diseño de objetivo
Insumos iniciales
Análisis de información
Agenda de entrevistas con cliente
Plan de trabajo
Fase 1
Levantamiento
Aplicaciones de entrevistas
Estudios de observación
Estudios estadísticos
Cruce de información
Alineación de objetivos y posibles soluciones
Determinación Madurez digital
Fase 2
Diseño de soluciones
Diseño de soluciones
Digitalización
Transformación digital
Transformación de negocio
Fase 3
Análisis Financiero
Diseño de objetivo
Casos de negocio
Método de evaluación financiera
Fase 4
Presentación
Documentación de autosustentabilidad tecnológica
Reporte ejecutivo
Presentación final
Casos de Éxito
Consultoría Vector
Intervención consultiva, definición de roadmap de transformación digital.